根据《上海体育学院迎接新一轮本科教育教学审核评估工作方案》（上体院院字〔2023〕2号） 文件要求，为切实加强对新一轮教育教学审核评估工作的领导，圆满实现审核评估工作目标，学校成立相应组织机构。

（一）审核评估工作领导小组

组  长：校党委书记、校长

常务副组长：主管教学副校长

副组长：其他校领导

成  员：校办、组织部、宣传部、教工部、学工部、团委、规划处、人事处、教务处、科研处、国交处、财务处、信息办、资产处、后勤处、基建处、图书馆、创新创业学院等相关部门主要负责人，以及各教学单位党政主要负责人。

（二）审核评估工作办公室

领导小组下设审核评估工作办公室，挂靠教务处，在审核评估工作领导小组的领导下开展工作。办公室的核心任务是组织撰写自评报告，组织填报质量检测数据，组织梳理教学档案、支撑材料和专家案头材料等评估工作材料。

主  任：主管教学副校长

副主任：教务处主要负责人

成  员：根据工作需要招聘或抽调若干专职人员

（三）审核评估专项工作小组

为全面推进审核评估各项工作，对标上海市属普通高等学校本科教育教学审核评估指标体系（II）加强建设，达到以评促建、以评促改、以评促管、以评促强的目的，形成自觉、自省、自律、自查、自纠的大学质量文化，顺利完成自评报告等相关材料的准备，学校成立以下专项工作组：报告撰写组、数据材料组、宣传工作组、教学建设组、学风建设组和综合保障组。专项工作组实行牵头校领导领导下的组长负责制，由各牵头部门明确1名负责同志任专项工作组组长，在本科教学审核评估工作领导小组的领导下，协调参与部门落实本专项组审核评估的各项工作任务。

1.报告撰写组

牵头校领导：唐炎

总牵头部门：教务处

参与部门：校办、组织部、宣传部、教工部、学工部、团委、规划处、人事处、教务处、科研处、国交处、财务处、信息办、资产处、后勤处、基建处、图书馆、创新创业学院等

2.数据材料组

牵头校领导：唐炎

牵头部门：教务处

参与部门：教务处、规划处、人事处、学工部、团委、国交处、资产处、后勤处、财务处、科研处、基建处等部门，各教学单位

3.宣传工作组

牵头校领导：潘勤

牵头部门：宣传部

参与部门：宣传部、校办、教务处、信息办、学工部、团委等

4.教学建设组

牵头校领导：唐炎

牵头部门：教务处

参与部门：教务处、人事处、资产处、后勤处、学工部、团委等

5.学风建设组

牵头校领导：王继红

牵头部门：学工部

参与部门：团委、人事处、教务处、资产处、后勤处、国交处等

6.综合保障组

牵头校领导：王陈

牵头部门：院办

参与部门：财务处、资产处、后勤处、信息办、基建处、保卫处、校医院等

（四）教学单位审核评估工作组

新一轮教育教学审核评估工作，在系统部署和统筹安排的基础上，关键是要对标审核评估实施方案文件精神和指标体系，贯彻落实、加强建设，各教学单位的评建工作尤为关键。各教学单位应成立专门的工作组，全面负责本单位审核评估工作，具体落实学校的评建任务。

组  长：教学单位党政主要负责人

副组长：教学单位领导班子其他成员

成  员：系（副）主任、专业负责人、教学团队负责人、办公室主任、实验室主管、辅导员等。